Alineació
Connecta visió, objectius i prioritats amb l'activitat quotidiana.
Lean Estratègic: connecta l'estratègia amb la millora contínua
Integra Lean en la presa de decisions i en el desplegament estratègic de l'organització, alineant objectius, Hoshin Kanri, indicadors i millora contínua en una mateixa direcció.
Durada140 hores
ModalitatOnline
Preu1.680 €
BonificacióFUNDAE
Quan Lean deixa de ser només operatiu
Els sistemes Lean més avançats no es limiten a millorar processos. Connecten l'estratègia amb l'execució, alineen l'organització i creen una cultura capaç d'aprendre, adaptar-se i millorar constantment.
Lean Estratègic està pensat per a persones amb experiència prèvia en Lean que volen integrar la millora contínua dins de la planificació, el desplegament d'objectius i la presa de decisions de l'organització.
Desplegament
Utilitza Hoshin Kanri per transformar l'estratègia en acció coordinada.
Seguiment
Mesura l'evolució amb KPIs i sistemes de gestió alineats amb l'estratègia.
Què aprendràs?
- Entendre el pensament estratègic Lean i el seu paper en la direcció.
- Desplegar la visió i els objectius estratègics mitjançant Hoshin Kanri.
- Connectar millora contínua i planificació estratègica.
- Aplicar eines d'anàlisi com DAFO, PESTEL i les 5 Forces de Porter.
- Dissenyar i seguir KPIs estratègics.
- Utilitzar quadres de comandament alineats amb la visió de l'organització.
- Entendre i gestionar el canvi organitzacional.
- Reforçar el rol del líder com a agent de transformació.
Programa de l'itinerari
Iniciació Lean
Fonaments culturals i principis necessaris per entendre el sistema Lean.
Els 8 malbarataments
Identificació de pèrdues i activitats que no aporten valor.
5S
Organització i estandardització de l'espai de treball.
Value Stream Mapping
Anàlisi dels fluxos de valor i detecció d'oportunitats de millora.
Just In Time
Principis de flux, sincronització i resposta a la demanda.
Jidoka i excel·lència de la qualitat
Qualitat integrada al procés i resposta davant desviacions.
Hoshin Kanri
Desplegament de l'estratègia i alineació d'objectius a tota l'organització.
Gestió amb indicadors
Mesura i seguiment de l'estratègia mitjançant KPIs i sistemes de control.
A qui s'adreça?
- Directius i comandaments intermedis amb experiència en projectes Lean.
- Responsables de millora contínua, qualitat o operacions.
- Líders de transformació digital o organitzacional.
- Consultors Lean o especialistes en gestió del canvi.
- Professionals formats en Lean Professional o amb experiència contrastada en Lean.
De les millores puntuals a un sistema de transformació
L'objectiu d'aquest itinerari és passar d'una suma de projectes de millora a un sistema capaç de governar prioritats, desplegar l'estratègia i mantenir l'aprenentatge de manera sostinguda.
Visió sistèmica
Entén l'organització com un conjunt de processos i decisions interrelacionades.
Agilitat estratègica
Reacciona millor davant canvis mitjançant objectius clars, dades fiables i equips alineats.
Sostenibilitat
Construeix mecanismes de seguiment perquè la millora no depengui d'accions aïllades.
Com funciona la formació?
100% online
Accés al campus virtual amb continguts, activitats interactives, exercicis pràctics i autoavaluacions.
Horari flexible
Accés 24/7 perquè puguis avançar al teu ritme.
Acompanyament docent
Suport d'un equip especialitzat en Lean, estratègia i transformació organitzativa.
Bonificable via FUNDAE
La formació és bonificable via FUNDAE quan l'empresa i l'acció formativa compleixen els requisits aplicables.
Preguntes freqüents sobre Lean Estratègic
Què inclou l'itinerari Lean Estratègic?
Inclou Iniciació Lean, 8 malbarataments, 5S, VSM, Just In Time, Jidoka, Hoshin Kanri i Gestió amb Indicadors.
Cal experiència prèvia en Lean?
Sí. És un itinerari avançat orientat a professionals amb experiència prèvia en Lean o formació equivalent.
Quina durada té l'itinerari?
La durada total és de 140 hores, en modalitat online i amb horari flexible.
Quin paper té Hoshin Kanri?
Hoshin Kanri permet desplegar els objectius estratègics i alinear les diferents àrees de l'organització en una mateixa direcció.
És bonificable per FUNDAE?
Sí, la formació és bonificable via FUNDAE quan l'empresa i l'acció formativa compleixen els requisits aplicables.
Vols convertir Lean en una palanca estratègica?
Demana informació sobre Lean Estratègic i aprèn a connectar la millora contínua amb els objectius i la direcció de l'organització.
Sol·licitar informació140 hores · Online · En català · 1.680 € · Bonificable via FUNDAE