Opcions d'inscripció
Els 8 malbarataments.
Reduir activitats per una producció més eficient
INTRODUCCIÓ
La identificació i eliminació dels 8 malbarataments és un dels pilars fonamentals de la filosofia Lean, orientada a millorar l’eficiència operativa i aportar més valor al client. Aquesta metodologia va prendre força al Japó, especialment amb el sistema de producció de Toyota, on es va demostrar que reduir activitats innecessàries és clau per optimitzar recursos, millorar la qualitat i disminuir costos.
Aquest curs, adreçat a professionals de qualsevol àmbit, ofereix una visió clara i pràctica dels vuit tipus de malbarataments —sobreproducció, temps d’espera, transport, processos innecessaris, inventari, moviments, defectes i talent desaprofitat— i proporciona les eines per reconèixer-los i eliminar-los de manera efectiva dins qualsevol organització.
OBJECTIUS
- Diferenciar el valor afegit del malbaratament
- Identificar i comprendre els 8 malbarataments
- Aplicar els conceptes per eliminar els malbarataments
PROGRAMA
- Introducció
- Origens del concepte malbaratament (Muda)
- Les tres M's
- Què són els malbarataments?
- Valor afegit vs malbaratament
- Inventari
- Moviment
- Esperes
- Transport
- Defectes
- Sobreproducció
- Sobreprocessament
- Talent no utilitzat
- Eliminació dels malbarataments
- Eines per identificar i reduir els malbarataments
PREU
- 75 €
- Bonificació (Fundae): 75 € (100%)
DURADA
- Mínim 10 hores
INSCRIPCIONS
Per inscriure't envia un correu a rtroncho@leancat.cat