Opcions d'inscripció
Lean Estratègic.
Connectar l’estratègia amb la millora contínua
INTRODUCCIÓ
Els sistemes Lean més avançats no es limiten a millorar processos. Van molt més enllà: connecten l’estratègia amb l’execució, alineen tota l’organització en una única direcció i generen una cultura capaç d’aprendre, adaptar-se i millorar constantment. Quan una organització ja ha iniciat el seu camí Lean i disposa d’equips formats, projectes implantats i eines conegudes, sovint apareix una nova pregunta clau: Com podem fer que Lean sigui realment estratègic? Com passar d’una suma de millores puntuals a una transformació transversal i sostinguda? Aquest itinerari Lean Estratègic respon precisament a aquesta necessitat. Es tracta d’un programa avançat dissenyat per a persones amb experiència prèvia en Lean que volen integrar la millora contínua dins dels processos de presa de decisions i de planificació estratègica de l’organització. No es tracta de dominar més eines, sinó d’aprendre a governar un sistema de millora, fer-lo sostenible i convertir-lo en palanca de canvi i avantatge competitiu. Vivim en un entorn canviant, amb mercats cada vegada més volàtils i exigents, on les solucions d’ahir ja no són vàlides avui. En aquest context, l’agilitat estratègica esdevé essencial. Però l’agilitat no és improvisació, sinó capacitat de reaccionar ràpidament a través de sistemes robustos, dades fiables, equips alineats i objectius clars. I aquí és on Lean, aplicat de manera estratègica, pot marcar la diferència.
OBJECTIUS
- Entendre el pensament estratègic Lean i el seu paper dins la direcció d’una organització.
- Desplegar la visió i els objectius estratègics mitjançant Hoshin Kanri i altres metodologies d’alineació.
- Aplicar eines d’anàlisi estratègica com DAFO, PESTEL, Porter o la matriu esforç-impacte per orientar les iniciatives de millora.
- Dissenyar i fer seguiment de KPI estratègics a través de quadres de comandament alineats amb la visió de l’organització.
- Entendre i gestionar el canvi organitzacional, reforçant el rol del líder com a agent de transformació.
PROGRAMA
- Pensament estratègic i Lean
- Hoshin Kanri: desplegament estratègic d’objectius
- Anàlisis estratègica i integrada amb Lean
- Quadre de Comandament Integral
- Projectes de millora estratègics
- Lean StartUp i innovació ágil
- Lideratge estratègic i gestió del canvi organitzatiu
- Aprenentatge organitzatiu
PREU
- 1.050 €
- Bonificació (Fundae): 1.050 € (100%)
DURADA
- Mínim 140 hores
INSCRIPCIONS
Per inscriure't envia un correu a rtroncho@leancat.cat