Opcions d'inscripció
Matriu BCG.
Prioritzar productes, serveis o projectes amb criteri i visió global
INTRODUCCIÓ
La matriu BCG (Boston Consulting Group) és una eina visual i estratègica que permet avaluar i gestionar un conjunt de productes, serveis o unitats de negoci segons la seva quota de mercat i el creixement del sector. Ajuda a identificar quins elements cal potenciar, transformar, mantenir o abandonar. Aquest curs t’ajuda a crear i interpretar la matriu BCG per prendre decisions clau sobre l’assignació de recursos, l’estratègia de producte i el desenvolupament de negoci. Aprendràs com posicionar cada servei o projecte com estel, vaca lletgera, interrogant o gos, i a planificar accions específiques per a cada cas. És especialment útil per a organitzacions que gestionen diverses línies d’activitat, volen revisar el seu portafoli o prioritzar iniciatives amb criteri estratègic i financer.
OBJECTIUS
- Entendre el funcionament i propòsit de la matriu BCG
- Saber posicionar serveis, productes o projectes segons criteris de mercat
- Analitzar i interpretar el significat estratègic de cada quadrant
- Planificar accions concretes: inversió, consolidació, retirada o transformació
- Complementar la BCG amb DAFO, Porter o el Canvas
PROGRAMA
- Introducció a la matriu BCG: origen i utilitat
- Quota de mercat vs creixement del sector: com mesurar-ho
- Els 4 quadrants
- Com interpretar el portafoli global
- Accions estratègiques recomanades segons posició
- Aplicació a productes, serveis i projectes interns
- Enllaç amb altres eines d’anàlisi i presa de decisions
PREU
- 45 €
- Bonificació (Fundae): 45 € (100%)
DURADA
- Mínim 6 hores
INSCRIPCIONS
Per inscriure't envia un correu a rtroncho@leancat.cat