Lean Start-Up

Lean Start-Up.
Petits canvis, grans resultats.

INTRODUCCIÓ

Crear un producte o servei nou pot ser emocionant… i arriscat. La metodologia Lean Start-Up, creada per Eric Ries, ofereix un camí per validar idees de negoci de manera ràpida, àgil i centrada en el client, evitant inversions innecessàries i pivotant quan cal. Aquest curs presenta els principis bàsics del Lean Start-Up, com el cicle construir–mesurar–aprendre, el concepte de MVP (producte mínim viable), i les eines per validar hipòtesis de mercat. És un enfocament pràctic que permet passar d’una idea a una solució real que resol un problema real, amb dades i aprenentatge validat. És ideal per a emprenedors, equips d’innovació, startups i empreses que volen desenvolupar nous models de negoci sense caure en errors habituals.

OBJECTIUS

• Entendre els principis del Lean Start-Up
• Definir el teu model de negoci amb eines com el Lean Canvas
• Construir un MVP per validar amb usuaris reals
• Fer servir el cicle construir–mesurar–aprendre
• Aprendre a pivotar o perseverar segons les dades

PROGRAMA

1. Què és el Lean Start-Up i per a què serveix
2. De la idea al problema real: validació de necessitats
3. El Lean Canvas: defineix i visualitza el teu model
4. Producte mínim viable (MVP): què és i com construir-lo
5. El cicle construir–mesurar–aprendre
6. Experiments i mètriques accionables
7. Pivotar o perseverar: presa de decisions amb dades
8. Casos pràctics i eines de suport

PREU

• 150 €
• Bonificació (Fundae): 150 € (100%)

DURADA

• Mínim 20 hores

INSCRIPCIONS

Per inscriure't envia un correu a rtroncho@leancat.cat