Opcions d'inscripció
Hoshin Kanri.
De la visió a l’acció: una estratègia clara, compartida i executable
INTRODUCCIÓ
Moltes organitzacions tenen una estratègia... però no tothom la coneix, l’entén o la converteix en accions coherents al dia a dia. Hoshin Kanri és una metodologia Lean que permet alinear tota l’organització cap als objectius clau, desplegant-los en cascada amb participació, responsabilitat i seguiment constant. Aquest curs presenta els principis i eines del Hoshin Kanri, com el diagrama X, la matriu de prioritats o les reunions de seguiment estructurat. A més, incorpora la reflexió sobre com integrar aquesta metodologia en el sistema de gestió de l’organització i com fer-la sostenible en el temps. És una formació estratègica per a direccions, comandaments intermedis i equips de transformació que volen connectar visió, objectius i accions reals dins d’una cultura de millora contínua.
OBJECTIUS
- Entendre el concepte i valors del Hoshin Kanri
- Dissenyar una estratègia clara i enfocada a pocs objectius clau
- Aprendre a desplegar els objectius en cascada a tota l’organització
- Fer el seguiment mitjançant indicadors i revisions periòdiques
- Fomentar la participació i responsabilitat dels equips en l’estratègia
PROGRAMA
- Què és Hoshin Kanri i per què aplicar-lo
- De la visió a les prioritats estratègiques
- El diagrama X i les matrius de desplegament
- Rols i responsabilitats en el procés Hoshin
- Comunicació i compromís de l’equip
- Indicadors estratègics i KPI’s
- Sala Obeya i sistemes de revisió periòdica
- Integració amb la millora contínua i sostenibilitat del sistema
PREU
- 150 €
- Bonificació (Fundae): 150 € (100%)
DURADA
- Mínim 20 hores
INSCRIPCIONS
Per inscriure't envia un correu a rtroncho@leancat.cat