Opcions d'inscripció
Matriu producte - procés.
Simplificar per dissenyar processos competitius i flexible
INTRODUCCIÓ
La Matriu Producte–Procés és una eina clau per entendre la relació entre el tipus de producte que s’ofereix i el tipus de procés que s’utilitza per produir-lo. Aquesta anàlisi permet a les organitzacions situar-se estratègicament i identificar incoherències, oportunitats de millora i línies d’evolució cap a sistemes més eficients. El curs explora la matriu de Hayes i Wheelwright, que defineix quatre grans tipus de processos (projectes, tallers, línies i processos continus) i els vincula amb la varietat i el volum de productes. Entendre aquesta relació és fonamental per a qualsevol transformació Lean, ja que no tots els entorns poden aplicar les mateixes eines amb la mateixa intensitat o forma. Amb exemples reals i dinàmics, aprendràs a posicionar el teu sistema productiu, detectar desajustos i plantejar escenaris de transició. És una eina molt potent tant en fases inicials de diagnòstic com en processos de reflexió estratègica, disseny de layout, decisions d’inversió o millora contínua.
OBJECTIUS
- Entendre la Matriu Producte–Procés com a eina de diagnòstic estratègic
- Identificar la coherència (o incoherència) entre productes i processos
- Classificar els processos segons varietat, volum i flexibilitat
- Avaluar l’impacte de decisions de disseny, layout o automatització
- Utilitzar la matriu per orientar transformacions Lean amb criteri
PROGRAMA
- Què és la Matriu Producte–Procés i per a què serveix
- Tipologies de processos: de projecte a flux continu
- Relació entre volum, varietat, flexibilitat i cost
- Exemples de posicionament i anàlisi de casos
- Aplicació a diagnòstics Lean i decisions de layout
- Eines per representar, interpretar i transformar
- Transicions possibles i línies d’evolució
PREU
- 60 €
- Bonificació (Fundae): 60€ (100%)
DURADA
- Mínim 8 hores
INSCRIPCIONS
Per inscriure't envia un correu a rtroncho@leancat.cat