Opcions d'inscripció
Lean Basics.
Els fonaments de Lean a través d’un itinerari formatiu complet i flexible
INTRODUCCIÓ
Des dels anys 70 la filosofia Lean comença a tenir presencia en les organitzacions. Tot i que el seu començament només estava enfocada a la manufactura, especialment, en empreses d’automoció, el seu concepte i aplicació es va obrir camí cap a altres sectors on era necessari eliminar accions que no generaven valor, la millora continua, la reducció de temps, reducció de costos, millora de la qualitat i un llarg etcètera. Així doncs, l’aplicació d’aquesta metodologia ja es extensa en sectors com: la logística i distribució, salut, construcció, esport, serveis, etc.
La filosofia Lean ha evolucionat molt, i segueix evolucionant, però els seus dos pilars fonamentals segueixen intactes: respecte a les persones i busca de la millora continua. Sense les persones no hi ha empreses i sense persones no hi ha millora continua. Per aquesta filosofia la veritable avantatge competitiva son les persones. La riquesa de les seves idees i la seva actitud envers els problemes permet millorar contínuament. Les persones son l’actiu més important de qualsevol organització. Quines son les empreses que prosperen? Quines son les empreses que creixen? Les que tenen el millor producte? Hem vist caure moltes organitzacions amb un gran producte que ja no estan al mercat o son residuals. Així doncs, que hem de fer per tal de prosperar i millorar com a organització? La filosofia Lean ens vol donar un punt de partida i el camí per tal de millorar contínuament i cada dia ser més competitius i millors. D’una forma gradual i científica podem avançar cap a un sistema on totes les persones pensin en millorar i siguin l’actiu més important de la nostra organització. Aquest curs ens iniciarà cap als coneixements d’aquesta filosofia ens dotarà dels coneixements essencials per implantar-la.
OBJECTIUS
- Entendre la filosofia Lean i els seus fonaments culturals.
- Conèixer i aplicar les eines bàsiques com 5S, A3, Kanban o VSM.
- Identificar malbarataments i analitzar el valor aportat al client.
- Desenvolupar habilitats per treballar de manera més eficient, estandarditzada i amb esperit de millora.
- Capacitar-se per participar en projectes de transformació Lean.
PROGRAMA
- Introducció al pensament Lean (30 h)
- Els 8 malbarataments (10 h)
- 5S: organització i estandardització de l’espai de treball (20 h)
- VSM (Value Stream Mapping): anàlisi de fluxos de valor (20 h)
- JIT (10 h)
- Jidoka i excel·lència de la qualitat (10 h)
PREU
- 750 €
- Bonificació (Fundae): 750 € (100%)
DURADA
- Mínim 100 hores