Veure el procés complet
Representa el flux de principi a fi i evita optimitzar només activitats aïllades.
Aprèn a crear un Value Stream Mapping de l'estat actual i futur per detectar malbarataments, colls d'ampolla, temps d'espera i oportunitats de millora.
El Value Stream Mapping, o mapa de flux de valor, és una eina Lean que permet representar en un únic mapa el flux de materials i d'informació d'un procés. L'objectiu és entendre com es genera valor des de l'inici fins al client i fer visibles les activitats que generen esperes, inventaris, moviments o altres malbarataments.
El VSM no es limita a descriure la situació actual. També ajuda a dissenyar un estat futur més eficient, connectant les oportunitats de millora amb un pla d'implementació concret.
Representa el flux de principi a fi i evita optimitzar només activitats aïllades.
Identifica esperes, inventaris, colls d'ampolla i activitats que no aporten valor.
Defineix com hauria de funcionar el flux i prioritza les accions necessàries per arribar-hi.
Què és el VSM, origen, objectius, beneficis i conceptes clau.
Valor, flux, sistema pull i millora contínua com a base per interpretar el mapa.
Símbols, fluxos de materials i informació, escala temporal i usos del VSM en diferents àmbits.
Recollida de dades, observació del procés, temps, inventaris, fluxos i construcció del mapa actual.
Identificació d'oportunitats, eliminació de malbarataments i definició d'un flux futur més eficient.
Com convertir el VSM futur en accions, responsables, prioritats i seguiment de la millora.
Casos de manufactura, informació i altres entorns, així com eines digitals per crear mapes de flux de valor.
A responsables de planta, producció i logística, comandaments intermedis, personal d'oficines tècniques o administratives i professionals de qualitat, manteniment o seguretat que vulguin analitzar processos de manera transversal.
Representa com funciona realment el procés avui: fluxos, temps, inventaris, esperes, informació i punts de decisió.
Defineix com volem que funcioni el procés després d'eliminar malbarataments i millorar el flux d'acord amb la demanda.
Accés al campus virtual perquè avancis al teu ritme amb continguts, activitats i exercicis pràctics.
Mapes actuals i futurs en manufactura, processos d'informació i altres entorns professionals.
L'equip de Leancat t'acompanya per interpretar el procés i construir mapes útils per a la presa de decisions.
Certificat d'aprofitament de Leancat. Formació bonificable via FUNDAE quan es compleixen els requisits aplicables.
VSM significa Value Stream Mapping, habitualment traduït com a mapa de flux de valor.
El VSM actual representa com funciona avui el procés; el futur defineix el flux objectiu després d'introduir millores.
No. També es pot aplicar a logística, serveis, sanitat, oficines i processos d'informació.
La durada de referència és de 20 hores.
Sí. Es realitza a través del campus virtual d'Aula Leancat i permet avançar de manera flexible.
Sí, quan l'empresa i l'acció formativa compleixen els requisits aplicables.
Demana informació sobre el curs de Value Stream Mapping i aprèn a convertir els fluxos actuals en un pla concret de millora.
Sol·licitar informació20 hores · Online · En català · 240 € · Bonificable via FUNDAE