Fiabilitat
Reduir avaries i parades inesperades per aconseguir processos més estables i previsibles.
TPM Lean: millora la fiabilitat dels equips implicant tota l'organització
Aprèn els fonaments del Manteniment Productiu Total, els 8 pilars del TPM, el manteniment autònom, les 6 grans pèrdues i l'ús de l'OEE per reduir avaries, parades i pèrdues de rendiment.
Durada
20 hores
Modalitat
Online
Preu
240 €
Bonificació
FUNDAE
Què és el TPM?
El TPM (Total Productive Maintenance o Manteniment Productiu Total) és una estratègia Lean orientada a millorar la fiabilitat dels equips, prevenir pèrdues i implicar producció, manteniment i direcció en la cura dels processos.
El TPM va més enllà de reparar avaries. Busca crear un sistema estable en què les persones detectin anomalies, mantinguin les condicions bàsiques dels equips, analitzin les pèrdues i treballin de manera sistemàtica per prevenir que els problemes es repeteixin.
Manteniment autònom
Implicar els equips de producció en la inspecció, neteja, detecció d'anomalies i manteniment bàsic.
Millora contínua
Utilitzar dades, OEE i anàlisi de pèrdues per prioritzar accions sobre els problemes que més impacten.
Què aprendràs?
- Entendre els fonaments del TPM i la seva visió integral del manteniment.
- Conèixer els 8 pilars del TPM i la seva funció dins del sistema.
- Identificar les 6 grans pèrdues relacionades amb els equips productius.
- Aplicar els principis del manteniment autònom i preventiu.
- Interpretar l'OEE i les seves components: disponibilitat, rendiment i qualitat.
- Fomentar una cultura de responsabilitat compartida entre producció i manteniment.
TPM i les 6 grans pèrdues
Avaries
Parades inesperades que redueixen la disponibilitat real dels equips.
Canvis i ajustos
Temps improductiu associat a preparacions, canvis de format i posades a punt.
Microparades
Interrupcions curtes que acumulen pèrdues importants al llarg de la jornada.
Velocitat reduïda
Producció per sota de la velocitat teòrica o de referència de l'equip.
Defectes
Producció que consumeix capacitat però no genera producte bo.
Pèrdues d'arrencada
Inestabilitat, ajustos i rebuig fins que el procés arriba a les condicions normals de treball.
Els 8 pilars del TPM
El TPM s'estructura habitualment en vuit àmbits complementaris que permeten abordar la fiabilitat dels equips des de la tècnica, les persones i la gestió.
Manteniment autònom
Participació dels operadors en el manteniment bàsic i la detecció primerenca d'anomalies.
Manteniment planificat
Prevenció i planificació d'intervencions a partir de criticitat, historial i condició dels equips.
Millora enfocada
Resolució estructurada de les pèrdues que tenen més impacte sobre el procés.
Qualitat i prevenció
Evitar que les condicions dels equips generin defectes, inestabilitat o problemes repetitius.
Programa del curs
Introducció al TPM i la seva visió integral
Principis, objectius i relació entre manteniment, producció, qualitat i millora contínua.
Les 6 grans pèrdues
Identificació de les principals causes que redueixen la disponibilitat i l'eficiència dels equips.
Els 8 pilars del TPM
Estructura del sistema TPM i funció dels diferents pilars per construir una gestió integral dels equips.
Manteniment autònom pas a pas
Com implicar producció en la cura bàsica, inspecció i detecció d'anomalies dels equips.
Càlcul i interpretació de l'OEE
Disponibilitat, rendiment i qualitat com a base per quantificar les pèrdues dels equips.
Implementació pràctica i barreres habituals
Com iniciar el TPM, estructurar responsabilitats i evitar errors habituals de desplegament.
Casos reals i millores assolides
Exemples d'aplicació per entendre com traslladar els conceptes a entorns productius reals.
A qui s'adreça?
El curs està pensat per a professionals que necessiten reduir avaries, millorar la disponibilitat dels equips i reforçar la coordinació entre producció i manteniment.
- Responsables de manteniment, producció i qualitat.
- Tècnics i operaris de planta.
- Equips de millora contínua i professionals Lean.
- Organitzacions amb maquinària crítica o pèrdues recurrents associades als equips.
Com funciona la formació?
100% online i flexible
Accés al campus virtual per avançar al teu ritme i compatibilitzar la formació amb l'activitat professional.
Orientació pràctica
Activitats, exercicis, autoavaluacions i casos orientats a l'aplicació dels conceptes en entorns reals.
Acompanyament docent
Suport de l'equip de Leancat per resoldre dubtes i relacionar TPM, OEE i manteniment amb situacions professionals.
Bonificable via FUNDAE
La formació és bonificable via FUNDAE quan l'empresa i l'acció formativa compleixen els requisits aplicables.
Preguntes freqüents sobre TPM
Què significa TPM?
TPM significa Total Productive Maintenance, habitualment traduït com Manteniment Productiu Total. És una metodologia de gestió orientada a millorar la fiabilitat i l'eficiència dels equips amb la participació de tota l'organització.
Quina diferència hi ha entre TPM i manteniment preventiu?
El manteniment preventiu és una part de la gestió del manteniment. El TPM té un abast més ampli: integra manteniment, producció, qualitat, millora contínua, formació i responsabilitat compartida.
Què és el manteniment autònom?
És un dels pilars del TPM i implica que els operadors participin en tasques bàsiques de cura, inspecció, neteja i detecció d'anomalies dels equips que utilitzen.
Quina relació hi ha entre TPM i OEE?
L'OEE és un indicador molt utilitzat dins del TPM perquè permet quantificar les pèrdues associades a disponibilitat, rendiment i qualitat i orientar les accions de millora.
El TPM només és aplicable a fàbriques?
No. També pot aportar valor en entorns amb maquinària crítica, instal·lacions logístiques, equips tècnics o processos on la disponibilitat dels actius sigui determinant.
Quina durada té el curs?
La durada de referència és de 20 hores i la formació és online i flexible.
És bonificable per FUNDAE?
Sí, la formació és bonificable via FUNDAE quan l'empresa i l'acció formativa compleixen els requisits aplicables.
Vols reduir avaries i millorar la fiabilitat dels equips?
Demana informació sobre el curs de TPM i t'ajudarem a valorar com pot encaixar en les necessitats del teu equip, planta o organització.
Sol·licitar informació20 hores · Online · En català · 240 € · Bonificable via FUNDAE