Curs online en català · Gestió de processos

Planificació: transforma la incertesa en capacitat, fluïdesa i compromís

Aprèn a equilibrar demanda, capacitat i recursos, definir prioritats i coordinar comercial, producció i logística per millorar la fiabilitat dels terminis.

Durada20 hores
ModalitatOnline
Preu240 €
BonificacióFUNDAE

Què significa planificar bé?

La planificació és el pont entre la demanda i els recursos disponibles. No consisteix només a assignar hores o omplir un calendari: implica equilibrar persones, màquines, materials, terminis i imprevistos.

Una planificació fiable ajuda a assegurar compromisos de lliurament, aprofitar millor la capacitat, reduir colls d'ampolla i anticipar desviacions abans que es converteixin en urgències.

Demanda

Entén què cal servir, amb quina prioritat i en quin horitzó temporal.

Capacitat

Contrasta la càrrega prevista amb persones, màquines i recursos realment disponibles.

Compromís

Construeix plans realistes que millorin la fiabilitat dels terminis amb el client.

Planificació estratègica, tàctica i operativa

Estratègica

Decisions de llarg termini sobre capacitat, estructura, recursos i orientació global.

Tàctica

Alineació entre demanda, capacitat i recursos en horitzons intermedis.

Operativa

Seqüenciació, prioritats i gestió del dia a dia amb informació actualitzada.

Què aprendràs?

  • Entendre els fonaments de la planificació a curt, mitjà i llarg termini.
  • Diferenciar planificació estratègica, tàctica i operativa.
  • Equilibrar demanda, capacitat i recursos.
  • Treballar amb capacitat finita i infinita.
  • Definir criteris de priorització amb visió de flux.
  • Utilitzar quadres de capacitat, Gantt, Kanban i ERP.
  • Entendre el model S&OP i el seu impacte en l'organització.
  • Millorar la comunicació entre comercial, producció i logística.

Programa del curs

Què és planificar i què no ho és

Funció real de la planificació i errors habituals quan es confon planificar amb programar.

Tipus de planificació

Planificació estratègica, tàctica i operativa i relació entre els diferents horitzons.

Demanda, capacitat i recursos

Com equilibrar necessitats del client amb recursos disponibles i restriccions del sistema.

Capacitat finita vs infinita

Diferències, riscos i criteris per treballar amb plans realistes.

Priorització i visió de flux

Com establir prioritats sense generar canvis constants, urgències i desordre operatiu.

Eines de planificació

Quadres de capacitat, Gantt, Kanban i ERP com a suport a la presa de decisions.

S&OP

Sales & Operations Planning com a model per integrar demanda, operacions i recursos.

Bones pràctiques

Criteris per construir una planificació fiable, visual i adaptable davant la variabilitat.

A qui s'adreça?

  • Tècnics i responsables de planificació, producció o serveis.
  • Professionals que treballen amb ERP o eines de planificació.
  • Càrrecs intermedis en empreses industrials, logístiques o de serveis.
  • Perfils que participen en l'alineació entre comercial, producció i logística.

Com funciona la formació?

100% online

Accés al campus virtual amb activitats interactives, exercicis pràctics i autoavaluacions.

Horari flexible

Accés 24/7 per compatibilitzar la formació amb la vida laboral i personal.

Acompanyament docent

Suport d'un equip de professionals especialitzats en Lean, planificació i operacions.

Bonificable via FUNDAE

La formació és bonificable via FUNDAE quan l'empresa i l'acció formativa compleixen els requisits aplicables.

Preguntes freqüents sobre planificació

Quina diferència hi ha entre planificació i programació?

La planificació equilibra demanda, capacitat, recursos i prioritats en diferents horitzons. La programació concreta quan i en quin ordre s'executaran les activitats.

Què és la planificació a capacitat finita?

És una planificació que té en compte els límits reals dels recursos disponibles i evita carregar més feina de la que el sistema pot assumir.

Què és S&OP?

Sales & Operations Planning és un procés d'alineació entre demanda, operacions, capacitat i recursos per prendre decisions integrades.

El curs treballa amb eines com Gantt, Kanban i ERP?

Sí. El programa inclou quadres de capacitat, Gantt, Kanban i ERP com a eines de suport a la planificació.

Quina durada té el curs?

La durada és de 20 hores, en modalitat online i amb horari flexible.

És bonificable per FUNDAE?

Sí, la formació és bonificable via FUNDAE quan l'empresa i l'acció formativa compleixen els requisits aplicables.

Vols una planificació més fiable i menys reactiva?

Demana informació sobre el curs de Planificació i aprèn a equilibrar demanda, capacitat i recursos amb criteris clars i eines pràctiques.

Sol·licitar informació

20 hores · Online · En català · 240 € · Bonificable via FUNDAE