Classificar
Separar el necessari de l'innecessari i retirar allò que no aporta valor al treball.
Organitza, visualitza i millora el lloc de treball amb les 5S
Aprèn a implantar la metodologia 5S per reduir desordre i malbaratament, millorar la seguretat i crear hàbits d'organització i millora contínua.
Durada20 hores
ModalitatOnline
Preu240 €
BonificacióFUNDAE
Què és la metodologia 5S?
La metodologia 5S és una eina Lean per crear entorns de treball més ordenats, nets, visuals i estables. El seu nom prové de cinc conceptes japonesos: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu i Shitsuke.
L'objectiu va més enllà de “posar ordre”. Les 5S ajuden a fer visibles les anomalies, reduir moviments i cerques innecessàries, millorar la seguretat i establir una disciplina de treball que faciliti la millora contínua.
Ordenar
Definir una ubicació clara i visual perquè cada element sigui fàcil de trobar i retornar.
Netejar
Integrar la neteja amb la inspecció per detectar anomalies abans que es converteixin en problemes.
Estandarditzar
Convertir les bones pràctiques en criteris visuals, senzills i compartits per tot l'equip.
Disciplina
Mantenir els estàndards, revisar-los i consolidar l'hàbit de millorar de manera contínua.
Què aprendràs?
- Comprendre els cinc principis de la metodologia 5S i la seva relació amb Lean.
- Detectar desordre, moviments, cerques i altres fonts de malbaratament al lloc de treball.
- Aplicar Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu i Shitsuke de manera estructurada.
- Crear estàndards visuals que facilitin el manteniment dels resultats.
- Implicar les persones perquè les 5S no siguin una actuació puntual.
- Utilitzar les 5S per millorar productivitat, seguretat i qualitat.
Programa del curs de metodologia 5S
Introducció a la metodologia 5S
Origen, objectius, relació amb Lean i beneficis de treballar en un entorn visual i estable.
Les cinc S pas a pas
Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu i Shitsuke: què significa cadascuna i com aplicar-les de manera coherent.
Implementació de les 5S
Preparació, diagnosi, participació de l'equip, actuacions, criteris visuals i manteniment dels canvis.
Exemple d'implantació
Aplicació pràctica per entendre com evoluciona un espai de treball abans, durant i després d'un projecte 5S.
Errors i paradigmes que dificulten les 5S
Com evitar que el projecte es converteixi només en una campanya de neteja i com sostenir els resultats en el temps.
A qui s'adreça aquest curs?
A responsables de planta, producció i logística, caps d'equip, comandaments intermedis, personal d'oficines, qualitat, manteniment o seguretat i, en general, a qualsevol professional que vulgui millorar l'organització del seu entorn de treball.
Per què les 5S són una base de Lean?
Un entorn desordenat dificulta detectar desviacions. Quan ubicacions, quantitats, criteris i condicions són visibles, els problemes deixen de quedar amagats i els equips poden reaccionar abans.
Per això les 5S estan estretament relacionades amb el treball estandarditzat: primer fem visible i estable la manera de treballar i, a partir d'aquí, podem millorar-la amb criteri.
Com funciona la formació?
100% online i flexible
Accedeix al campus virtual i avança al teu ritme amb continguts, activitats i exercicis pràctics.
Aplicació directa
La formació està orientada a traslladar els conceptes a espais reals de treball, tant operatius com administratius.
Acompanyament docent
L'equip de Leancat t'acompanya per resoldre dubtes i interpretar com aplicar les 5S al teu entorn.
Certificat i bonificació
Certificat d'aprofitament de Leancat. Formació bonificable via FUNDAE quan es compleixen els requisits aplicables.
Equip docent
La formació està desenvolupada i tutoritzada per l'equip de Leancat, especialitzat en metodologia Lean, organització del treball, implantació de 5S i projectes de millora contínua en diferents sectors.
Preguntes freqüents sobre la metodologia 5S
Què signifiquen les 5S?
Corresponen a Seiri (classificar), Seiton (ordenar), Seiso (netejar), Seiketsu (estandarditzar) i Shitsuke (disciplina).
Les 5S només serveixen per a fàbriques?
No. Es poden aplicar en magatzems, oficines, tallers, laboratoris, centres sanitaris, serveis i altres entorns on l'organització i la gestió visual siguin rellevants.
Les 5S són només ordre i neteja?
No. L'ordre i la neteja són una part del procés, però l'objectiu és establir condicions visibles i estables que ajudin a detectar problemes i mantenir la millora.
Quina durada té el curs?
La durada de referència és de 20 hores.
El curs és online?
Sí. La formació es realitza a través del campus virtual d'Aula Leancat i permet avançar de manera flexible.
És bonificable per FUNDAE?
Sí, quan l'empresa i l'acció formativa compleixen els requisits aplicables.
Vols implantar les 5S al teu entorn de treball?
Demana informació sobre el curs de metodologia 5S Lean i t'ajudarem a valorar com aplicar-lo al teu equip o organització.
Sol·licitar informació20 hores · Online · En català · 240 € · Bonificable via FUNDAE