Exemple
El comportament del líder marca els estàndards culturals de l'equip.
Desenvolupa una manera de liderar basada en l'escolta, l'exemple, el Gemba, el coaching i el desenvolupament de les persones per impulsar autonomia, confiança i cultura de millora contínua.
El lideratge Lean no consisteix només a dirigir o controlar. Parteix de la idea que el líder ha de crear les condicions perquè les persones puguin detectar problemes, aprendre, millorar i assumir més responsabilitat sobre els seus processos.
Això implica combinar lideratge humà i operatiu: escoltar, anar al lloc on passen les coses, formular bones preguntes, donar feedback, desbloquejar obstacles i mantenir el focus en la millora contínua.
El comportament del líder marca els estàndards culturals de l'equip.
El lideratge ajuda les persones a guanyar autonomia i capacitat de resolució.
El líder crea disciplina i espais perquè la millora contínua formi part del treball diari.
El Gemba Walk apropa el lideratge al lloc real on es crea valor. No es tracta d'una auditoria, sinó d'observar, entendre, preguntar i ajudar l'equip a identificar obstacles i oportunitats de millora.
Entendre què passa realment abans de prendre decisions o proposar solucions.
Utilitzar preguntes i coaching perquè els equips aprenguin a pensar i resoldre problemes.
Principis del lideratge Lean i diferències respecte d'un model de comandament tradicional.
Com reconèixer estils de lideratge i adaptar-los a les necessitats de l'equip i del context.
Orientar, desenvolupar persones, eliminar obstacles i mantenir el focus en el procés i la millora.
Observació directa, escolta i preguntes per comprendre els problemes reals.
Com ajudar les persones a analitzar, experimentar i trobar solucions sense donar sempre la resposta.
Pràctiques per millorar la comunicació, el seguiment i l'aprenentatge dels equips.
Com convertir les pràctiques de lideratge en hàbits consistents i sostenibles.
Accés al campus virtual amb activitats interactives, exercicis pràctics i autoavaluacions.
Accés 24/7 per compatibilitzar la formació amb la vida laboral i personal.
Suport d'un equip de professionals especialitzats en metodologia Lean i organització del treball.
La formació és bonificable via FUNDAE quan l'empresa i l'acció formativa compleixen els requisits aplicables.
El lideratge Lean posa més èmfasi en desenvolupar persones, entendre el procés real, eliminar obstacles i crear autonomia que en donar instruccions o controlar de manera directa.
És una pràctica de lideratge que consisteix a anar al lloc on passa el procés per observar, escoltar, entendre problemes i dialogar amb les persones que hi treballen.
És una manera d'acompanyar les persones mitjançant preguntes, experimentació i reflexió perquè desenvolupin capacitat pròpia per resoldre problemes i millorar.
No. També és adequat per a càrrecs intermedis, líders d'equip, responsables de millora i coordinadors de projectes o departaments.
La durada de referència és de 20 hores, en modalitat online i amb horari flexible.
Sí, la formació és bonificable via FUNDAE quan l'empresa i l'acció formativa compleixen els requisits aplicables.
Demana informació sobre el curs de Lideratge Lean i desenvolupa eines per acompanyar persones, millorar la comunicació i impulsar canvis sostenibles.
Sol·licitar informació20 hores · Online · En català · 240 € · Bonificable via FUNDAE