Millora de processos
Aprèn a detectar pèrdues i oportunitats de millora en processos productius reals.
Forma't de manera progressiva en els principals fonaments i eines Lean aplicades a entorns industrials: malbarataments, 5S, VSM, Just In Time, Jidoka, TPM i SMED.
Lean Industrial és un itinerari formatiu pensat per entendre i aplicar la filosofia Lean en entorns de producció. Combina els fonaments del pensament Lean amb eines directament relacionades amb flux, qualitat, manteniment, flexibilitat i eliminació de pèrdues.
L'objectiu és que els participants puguin identificar malbarataments, entendre el comportament dels processos i participar amb criteri en projectes de millora dins de planta.
Aprèn a detectar pèrdues i oportunitats de millora en processos productius reals.
Connecta eines de flux, qualitat, manteniment i flexibilitat dins d'un mateix sistema Lean.
Continguts orientats a producció, manteniment, qualitat i logística interna.
Principis, valor, flux i bases de la millora contínua aplicades a l'entorn industrial.
Identificació de les activitats que consumeixen recursos sense aportar valor.
Millora de l'espai de treball, ordre, neteja i disciplina operativa.
Anàlisi del flux de valor per identificar esperes, inventaris i oportunitats de millora.
Flux, Takt Time, sistemes pull i producció orientada a la demanda real.
Qualitat en origen, detecció d'anomalies, Andon i prevenció d'errors.
Manteniment autònom, 6 grans pèrdues i millora de la disponibilitat dels equips.
Reducció dels temps de canvi de format per treballar amb més flexibilitat i lots més petits.
Els continguts avancen des dels fonaments fins a eines específiques de producció, qualitat i manteniment.
Permet entendre com VSM, JIT, Jidoka, TPM i SMED es relacionen dins d'un sistema de millora coherent.
La formació no se centra en una única àrea, sinó en la interacció entre producció, manteniment, qualitat i logística interna.
Casos, exemples i activitats pensats per facilitar la transferència dels conceptes al dia a dia de planta.
Inclou formació en pensament Lean, els 8 malbarataments, 5S, VSM, Just In Time, Jidoka, TPM i SMED.
No és imprescindible. L'itinerari està plantejat per començar pels fonaments i avançar progressivament cap a eines més específiques.
A operaris, tècnics, comandaments, responsables de producció, manteniment o qualitat i equips de millora que treballen en entorns industrials.
La durada de referència és de 135 hores, amb modalitat online i horari flexible.
Sí, l'itinerari és bonificable via FUNDAE quan l'empresa i l'acció formativa compleixen els requisits aplicables.
Demana informació sobre l'itinerari Lean Industrial i t'ajudarem a valorar si encaixa amb el perfil, equip o projecte de millora de la teva organització.
Sol·licitar informació135 hores · Online · En català · 1.620 € · Bonificable via FUNDAE