Informació visible
Redueix la dependència de correus, informes i explicacions constants.
Gestió visual: fer-ho visible per prendre millors decisions
Aprèn a dissenyar sistemes visuals clars i útils per controlar processos, indicadors, tasques, estocs i desviacions, i facilitar una resposta més ràpida i autònoma per part dels equips.
Durada15 hores
ModalitatOnline
Preu180 €
BonificacióFUNDAE
Què és la gestió visual?
La gestió visual és una pràctica Lean que transforma informació complexa en senyals, indicadors i elements visuals fàcils d'interpretar a simple vista. L'objectiu és que qualsevol persona pugui entendre ràpidament què està passant en un procés i actuar quan apareix una desviació.
No es tracta només de “fer bonic” un espai. Una bona gestió visual ha de mostrar l'estat real del procés, els estàndards, les prioritats, els problemes i els resultats de manera clara, actualitzada i orientada a l'acció.
Desviacions evidents
Facilita detectar ràpidament quan el procés surt de l'estàndard.
Decisions més àgils
Ajuda els equips a prioritzar i actuar amb més autonomia i menys espera.
Què podem fer visible?
Indicadors
KPI, objectius, tendències, desviacions i resultats del procés.
Tasques i prioritats
Treball pendent, responsabilitats, estat de les accions i bloquejos.
Fluxos i estocs
Nivells de material, ubicacions, flux físic i punts de reposició.
Qualitat
Defectes, alertes, estàndards, criteris visuals i punts de control.
Estat dels equips
Disponibilitat, incidències, manteniment i condicions de funcionament.
Espais i zones
Codificacions, delimitacions, senyalització i organització visual de l'entorn.
Què aprendràs?
- Entendre què és la gestió visual i per a què serveix dins del Lean.
- Fer la informació accessible i comprensible a simple vista.
- Dissenyar sistemes visuals per controlar processos i indicadors.
- Detectar desviacions i facilitar una resposta immediata.
- Visualitzar tasques, fluxos, estocs i prioritats.
- Millorar la transparència, l'autonomia i la presa de decisions dels equips.
Programa del curs
Fonaments i valors de la gestió visual
Principis de la comunicació visual i el seu paper dins d'un sistema Lean.
Tipus de sistemes visuals i finalitats
Diferents solucions segons la informació, el públic i la decisió que volem facilitar.
Quadres d'indicadors i seguiment de processos
Com mostrar objectius, resultats i desviacions de manera entenedora i accionable.
Visualització de tasques, fluxos i estocs
Eines per fer visible el treball, els bloquejos, les prioritats i el moviment de materials.
Disseny d'espais i zones amb codificació visual
Delimitacions, senyalització i criteris visuals per facilitar ordre i comprensió.
Bones pràctiques en indústria i serveis
Com adaptar la gestió visual a diferents entorns i evitar sistemes que generen soroll.
Casos reals i aplicacions pràctiques
Exemples de panells, seguiments, àrees visuals i sistemes de comunicació.
A qui s'adreça?
- Responsables d'equip, producció, qualitat o logística.
- Equips de millora contínua i professionals Lean.
- Persones que gestionen processos amb equips multidisciplinaris.
- Organitzacions que volen millorar la comunicació, l'autonomia i l'eficiència.
Com funciona la formació?
100% online
Accés al campus virtual amb activitats interactives, exercicis pràctics i autoavaluacions.
Horari flexible
Accés 24/7 per compatibilitzar la formació amb l'activitat professional.
Acompanyament docent
Suport de professionals especialitzats en metodologia Lean i organització del treball.
Bonificable via FUNDAE
La formació és bonificable via FUNDAE quan l'empresa i l'acció formativa compleixen els requisits aplicables.
Preguntes freqüents sobre gestió visual
Què és la gestió visual Lean?
És una manera de comunicar i gestionar processos mitjançant informació visual clara perquè l'estat del procés i les desviacions es puguin entendre ràpidament.
Quins elements pot incloure un sistema de gestió visual?
Pot incloure panells d'indicadors, codificacions, senyalització, àrees delimitades, taulers de tasques, alertes, estàndards visuals i altres recursos adaptats al procés.
En quins sectors es pot aplicar?
Es pot aplicar a indústria, logística, serveis, oficines, sanitat i qualsevol entorn on calgui facilitar informació i decisions sobre processos.
Gestió visual i 5S són el mateix?
No. Les 5S se centren en organitzar, netejar i estandarditzar l'entorn. La gestió visual utilitza informació i senyals visuals per facilitar el control, la comunicació i la presa de decisions. Sovint es complementen.
Quina durada té el curs?
La durada de referència és de 15 hores, en modalitat online i amb horari flexible.
És bonificable per FUNDAE?
Sí, la formació és bonificable via FUNDAE quan l'empresa i l'acció formativa compleixen els requisits aplicables.
Vols que els problemes i prioritats siguin visibles a simple vista?
Demana informació sobre el curs de Gestió Visual i aprèn a dissenyar sistemes que facilitin el control, la comunicació i la presa de decisions dels equips.
Sol·licitar informació15 hores · Online · En català · 180 € · Bonificable via FUNDAE