Alinear
Connecta objectius estratègics amb processos, equips i recursos.
Estratègia operativa: de l'estratègia a l'execució eficient i alineada
Aprèn a traduir els objectius estratègics en processos, prioritats, recursos, indicadors i hàbits de gestió que permetin executar millor el dia a dia.
Durada20 hores
ModalitatOnline
Preu240 €
BonificacióFUNDAE
Què és l'estratègia operativa?
Moltes organitzacions tenen una estratègia clara, però tenen dificultats per convertir-la en decisions i accions coherents dins l'operativa diària. L'estratègia operativa connecta la visió corporativa amb els processos, les persones, els recursos i els sistemes que fan possible l'execució.
L'objectiu és evitar que l'estratègia quedi desconnectada del dia a dia i aconseguir que les prioritats es tradueixin en una manera concreta de gestionar.
Prioritzar
Concentra l'esforç en allò que té més impacte sobre els resultats globals.
Executar
Defineix seguiment, indicadors i hàbits de gestió perquè l'estratègia passi a l'acció.
De la visió corporativa al full de ruta operatiu
Diagnosi i alineació inicial
Identifica processos clau, recursos crítics, limitacions i desviacions respecte als objectius.
Full de ruta operatiu
Converteix prioritats estratègiques en objectius, accions, responsables, indicadors i seguiment.
Què aprendràs?
- Entendre què és i què no és una estratègia operativa.
- Identificar processos i recursos clau.
- Connectar la visió corporativa amb l'execució diària.
- Dissenyar un full de ruta operatiu alineat amb l'estratègia global.
- Aplicar eines Lean per millorar eficiència, focus i disciplina d'execució.
- Fer seguiment amb indicadors útils i hàbits de gestió.
- Ajustar l'estratègia operativa de manera contínua segons els resultats.
Programa del curs
Introducció a l'estratègia operativa
Funció, abast i relació entre estratègia i operacions.
De la visió corporativa a l'estratègia operativa
Com transformar objectius globals en criteris d'actuació per a les àrees operatives.
Diagnosi i alineació inicial
Anàlisi de processos, recursos, prioritats i situació de partida.
Disseny del full de ruta operatiu
Definició d'objectius, accions, responsables, terminis i prioritats.
Gestió i seguiment
Indicadors, rutines i sistemes de revisió per garantir l'execució.
Millora contínua i sostenibilitat
Com adaptar i consolidar el sistema perquè continuï alineat amb els objectius.
A qui s'adreça?
- Càrrecs intermedis i responsables d'àrees operatives.
- Direccions de planta, logística o serveis.
- Responsables de millora contínua, qualitat o projectes.
- Professionals que han d'alinear l'estratègia amb l'execució.
Com funciona la formació?
100% online
Accés al campus virtual amb activitats interactives, exercicis pràctics i autoavaluacions.
Horari flexible
Accés 24/7 per compatibilitzar la formació amb la vida laboral i personal.
Acompanyament docent
Suport d'un equip de professionals especialitzats en Lean, operacions i gestió.
Bonificable via FUNDAE
La formació és bonificable via FUNDAE quan l'empresa i l'acció formativa compleixen els requisits aplicables.
Preguntes freqüents sobre estratègia operativa
Quina diferència hi ha entre estratègia corporativa i estratègia operativa?
L'estratègia corporativa defineix la direcció global. L'estratègia operativa tradueix aquesta direcció en prioritats, processos, recursos, indicadors i rutines de gestió concretes.
Què és un full de ruta operatiu?
És un pla que ordena objectius, accions, responsables, terminis i indicadors per convertir les prioritats estratègiques en execució.
El curs és útil per a responsables de producció i logística?
Sí. Està especialment orientat a àrees operatives com producció, logística, serveis, qualitat, projectes i millora contínua.
Quina durada té el curs?
La durada de referència és de 20 hores, en modalitat online i amb horari flexible.
És bonificable per FUNDAE?
Sí, la formació és bonificable via FUNDAE quan l'empresa i l'acció formativa compleixen els requisits aplicables.
Vols convertir l'estratègia en execució real?
Demana informació sobre el curs d'Estratègia Operativa i aprèn a alinear prioritats, processos, recursos i indicadors amb els objectius de l'organització.
Sol·licitar informació20 hores · Online · En català · 240 € · Bonificable via FUNDAE