Sobreproducció
Produir abans, més o en una quantitat superior a la que realment necessita el client o el procés següent.
Aprèn a detectar i eliminar els 8 malbarataments
Identifica les activitats que consumeixen temps, espai i recursos sense aportar valor al client, i aprèn a reduir-les amb una mirada pràctica basada en la filosofia Lean.
Durada10 hores
ModalitatOnline
Preu120 €
BonificacióFUNDAE
Què són els 8 malbarataments Lean?
En Lean, un malbaratament o Muda és una activitat que consumeix recursos però no aporta valor des del punt de vista del client. Aprendre a veure aquests malbarataments és un pas essencial per millorar els processos, reduir costos, escurçar terminis i utilitzar millor els recursos disponibles.
Aquest curs ofereix una visió clara i pràctica dels vuit tipus de malbaratament i ajuda a traslladar-los a situacions reals d'indústria, logística, oficines, serveis o qualsevol altre entorn de treball.
Esperes
Temps en què persones, materials, informació o equips estan aturats sense generar valor.
Transport
Desplaçaments innecessaris de materials, productes o informació entre punts del procés.
Sobreprocessament
Fer més feina, controls o operacions de les que el client necessita o està disposat a valorar.
Inventari
Excés de matèria primera, producte en curs, producte acabat o informació acumulada.
Moviment
Moviments innecessaris de les persones per buscar, agafar, transportar o accedir a recursos.
Defectes
Errors, retraballs, correccions, devolucions o incidències que obliguen a repetir activitats.
Talent no utilitzat
No aprofitar els coneixements, capacitats, idees i experiència de les persones de l'organització.
Què aprendràs?
- Diferenciar les activitats que aporten valor de les que generen malbaratament.
- Identificar i comprendre els 8 malbarataments en processos reals.
- Entendre el concepte de Muda i la seva relació amb Mura i Muri.
- Observar processos amb criteri Lean i detectar oportunitats de millora.
- Aplicar eines i criteris bàsics per reduir activitats que no aporten valor.
- Traslladar els conceptes a entorns industrials, logístics, administratius i de serveis.
Programa del curs
Introducció al malbaratament en Lean
Origen del concepte Muda, les tres M —Muda, Mura i Muri— i diferència entre valor afegit i malbaratament.
Inventari
Com detectar l'excés d'estoc i entendre els problemes que pot ocultar dins del procés.
Moviment
Identificació de moviments innecessaris de persones i oportunitats per simplificar el treball.
Esperes
Anàlisi dels temps morts produïts per desequilibris, incidències, cues o manca d'informació.
Transport
Detecció de recorreguts i manipulacions que no transformen el producte ni aporten valor.
Defectes
Impacte dels errors, retraballs i incidències sobre el cost, el temps i la qualitat.
Sobreproducció
Per què produir abans o més del necessari genera inventari, ocupació i altres malbarataments.
Sobreprocessament
Com identificar operacions, controls o passos que excedeixen el valor requerit pel client.
Talent no utilitzat
La importància d'implicar les persones i aprofitar el seu coneixement per millorar els processos.
Eliminació dels malbarataments
Eines i criteris per identificar, prioritzar i reduir els malbarataments de manera progressiva.
A qui s'adreça?
A professionals que vulguin millorar l'eficiència dels processos i aprendre a detectar activitats que no aporten valor.
- Responsables de planta, producció i logística.
- Caps d'equip i comandaments intermedis.
- Personal d'oficines tècniques o administratives.
- Professionals de qualitat, manteniment o seguretat.
- Persones interessades a iniciar-se en la millora contínua i la filosofia Lean.
Com funciona la formació?
100% online i flexible
Accés al campus virtual per avançar al teu ritme, amb continguts disponibles en qualsevol moment.
Activitats i autoavaluacions
El curs combina continguts, exercicis pràctics, activitats interactives i proves d'autoavaluació.
Acompanyament docent
L'equip de Leancat dona suport per resoldre dubtes i relacionar els conceptes amb situacions professionals reals.
Bonificable via FUNDAE
La formació és bonificable via FUNDAE quan l'empresa i l'acció formativa compleixen els requisits aplicables.
Equip docent
La formació està desenvolupada i tutoritzada per l'equip de Leancat, especialitzat en metodologia Lean, millora contínua, operacions, logística i transformació de processos.
Preguntes freqüents sobre els 8 malbarataments Lean
Quins són els 8 malbarataments Lean?
Són la sobreproducció, les esperes, el transport, el sobreprocessament, l'inventari, el moviment, els defectes i el talent no utilitzat.
Què significa Muda en Lean?
Muda és el terme utilitzat en Lean per descriure activitats que consumeixen recursos però no aporten valor al client.
Els 8 malbarataments només s'apliquen a la indústria?
No. Es poden identificar en producció, logística, oficines, sanitat, serveis, administració i en qualsevol procés on hi intervinguin persones, informació o recursos.
Cal tenir coneixements previs de Lean?
No. El curs està pensat perquè qualsevol professional pugui aprendre a reconèixer els malbarataments des d'una base clara i pràctica.
Quina durada té el curs?
La durada de referència és de 10 hores i la formació és online i flexible.
És bonificable per FUNDAE?
Sí, la formació és bonificable via FUNDAE quan l'empresa i l'acció formativa compleixen els requisits aplicables.
Vols començar a eliminar malbarataments dels teus processos?
Demana informació sobre el curs dels 8 malbarataments i t'ajudarem a valorar si és la formació adequada per al teu perfil o per al teu equip.
Sol·licitar informació10 hores · Online · En català · 120 € · Bonificable via FUNDAE