Entendre el problema
Defineix la situació actual amb dades i diferencia els símptomes de les causes que originen el problema.
Aprèn a definir problemes amb precisió, analitzar-ne les causes, plantejar accions i verificar resultats utilitzant el model A3 i el cicle PDCA.
L'A3 és una eina Lean per estructurar la resolució de problemes i comunicar de manera visual el procés de pensament que porta des de la situació actual fins a les accions de millora.
El curs connecta l'A3 amb el cicle PDCA —Plan, Do, Check, Act— per convertir la resolució de problemes en un procés sistemàtic d'anàlisi, experimentació, verificació i aprenentatge. L'objectiu no és només trobar una solució ràpida, sinó entendre les causes i consolidar millores sostenibles.
Defineix la situació actual amb dades i diferencia els símptomes de les causes que originen el problema.
Analitza causes, fixa objectius i selecciona contramesures coherents amb l'arrel del problema.
Verifica els resultats, extreu aprenentatges i consolida les accions que realment han funcionat.
Origen, finalitat i estructura de l'A3 com a suport al pensament científic i a la resolució estructurada de problemes.
Com utilitzar Plan, Do, Check i Act per experimentar, verificar resultats i incorporar l'aprenentatge al procés de millora.
Definició del problema, observació del procés, recopilació de dades i representació clara de la situació de partida.
Anàlisi de causes, identificació dels factors rellevants i definició d'objectius concrets de millora.
Selecció de contramesures, definició de responsabilitats, terminis i accions necessàries per actuar sobre les causes.
Mesura dels resultats, comparació amb els objectius i decisió sobre els ajustos necessaris abans d'estandarditzar.
Aplicació de l'A3 en situacions reals per entendre errors habituals, criteris d'ús i formes de facilitar l'aprenentatge dels equips.
A líders d'equip, comandaments intermedis, responsables de millora contínua, perfils tècnics de qualitat, producció o serveis i, en general, professionals que necessiten resoldre problemes de manera més estructurada i compartir el raonament amb altres persones de l'organització.
Un A3 útil no consisteix a omplir caselles. El seu valor està en el procés de pensament que hi ha al darrere: observar, entendre, formular hipòtesis, contrastar-les amb dades, actuar i revisar què hem après.
Per això l'A3 també és una eina de desenvolupament de persones i de lideratge Lean. Ajuda a fer visibles els raonaments, facilita converses més rigoroses i evita saltar directament de la percepció d'un problema a una solució no validada.
Accedeix al campus virtual i avança al teu ritme amb continguts, activitats interactives, exercicis i autoavaluacions.
El curs combina explicacions, casos i exercicis perquè puguis aplicar l'estructura A3 a situacions professionals reals.
L'equip de Leancat t'acompanya per resoldre dubtes i interpretar correctament les diferents etapes del procés.
Certificat d'aprofitament de Leancat. Formació bonificable via FUNDAE quan es compleixen els requisits aplicables.
La formació està desenvolupada i tutoritzada per l'equip de Leancat, especialitzat en metodologia Lean, resolució de problemes, millora contínua i transformació de processos.
El PDCA és el cicle de millora que estructura el procés de planificar, actuar, verificar i ajustar. L'A3 és una manera visual i estructurada de documentar i guiar aquest procés de resolució de problemes.
No és imprescindible. El curs explica els conceptes necessaris per aplicar l'A3 i el PDCA, tot i que tenir una base de millora contínua pot facilitar la contextualització.
No. L'A3 i el PDCA es poden aplicar en producció, logística, serveis, sanitat, administració i qualsevol entorn on sigui necessari resoldre problemes de manera estructurada.
La durada de referència és de 20 hores.
Sí. La formació es realitza a través del campus virtual d'Aula Leancat i permet avançar de manera flexible.
Sí, la formació és bonificable via FUNDAE quan l'empresa i l'acció formativa compleixen els requisits aplicables.
Demana informació sobre el curs A3 & PDCA i t'ajudarem a valorar com aplicar aquesta metodologia al teu equip o organització.
Sol·licitar informació20 hores · Online · En català · 240 € · Bonificable via FUNDAE